粉絲專頁是我的嗎?


粉絲專頁是我的嗎?

以公眾人物為例,講講我們自己。

以下言論為個人論點,若有不好之處,請在告知我謝謝!

現今的社會社群媒體當道,大家共求合作開創頻道、粉絲專頁,那如果遇到紛爭權益該回歸到誰身上呢?我會以公眾人物和自己的真實案例來討論。

以Gino脖子事件為例

最近在Youtube界吵的沸沸揚揚的Gino脖子事件,在此我對盈利和公司方面我不論述任何觀點,但這個事件都有講到一件事情 — 權限的重要性

我列了一張facebook的表權限給大家看。

Facebook粉絲專頁權限一覽表事件中,有說到管理員權限基本上什麼事情都可以做到,事實上我們看表格也能知道,連移除人權限都可以…。

Gino脖子本來是個團體、是個粉絲專頁、是個頻道,所以在操作管理員權限這些,不會像一般公司按照流程一步一步走,而是按照管理員權限,只要你是管理員你就有權更改別人的職位和請他離開。

以我自己的粉專為例

這算自己的黑歷史,當時無聊所以找了我自己的幾個好partner(高中時期)在2012年的7月11日創建了一個Facebook粉絲頁,叫『如果你在傲嬌下去,朋友們都會受不了的ㄛ 』,因為一群人喜歡動漫,一股腦的就在網路上發文想梗,想要讓粉專快速成長但我們也沒想到該怎麼賺錢,我們也按照這股衝勁從0粉絲到1000粉絲到2000粉絲,之後開始徵新的管理員。

如果你在傲嬌下去,朋友們都會受不了的ㄛ 現有粉絲數量而我們的所作所為,開始有了各大社群的支持,創立粉專一年後終於破萬粉絲(現在看來並沒有很多XD,但當時對我們算是一個蠻重要的里程碑),這一路走來雖然沒有十分辛苦,但也證明我們當時的努力是有成效性的。

如果一直都這麼順利就好,而這波新的管理員,老實講我們從未看過也只是網友關係,不知道為什麼會相信他們並且任職管理員XD (國高中生太年輕被騙QQ)

為什麼說被騙呢?

我們粉專本來就是個沒有機制架構的團體,而新的管理員因為沒有機制的問題,私自新增許多他的朋友到了團隊裡,為此我們吵了一架。

並且爭吵完這次之後,他擅自採用管理員權限將我以及我的團員們全部踢出,我和我的朋友們一年多的努力就這樣拱手讓給一個素不認識的網友。

該說自己笨呢?還是太相信人呢?

可能都有吧 XD

新團隊誕生,但沒有之前的紅?

2015年,我和我的團員們從新開創了一個新的粉專叫 YMKlosers,但是我們當時是想換跑道走直播玩遊戲,但最終因為大學四年大家都在忙也沒在管理就不了了之 XD

若有興趣也能幫我粉絲頁按個讚 !

YMK losers YMK losers. 100 likes · 1 talking about this. 歡迎來到YMK 的粉絲團(´・ω・`) 有任何問題或是想了解YMK的 請先點進來看看唷~www.facebook.comYMKlosers 粉絲專頁> 小結

公眾人物遇到的問題,我們可能也會在未來的合作上遇到。

我們更應該重視的是,如果是我們發生了這些事情,我們該怎麼解決和討論,而不是抓著一個戰犯說誰對誰錯,在職場上沒有完全的敵人隊友,那我們更應該把握還是朋友的這個時刻,該說該談的權益和制度,也應該越完善越好。

理念不合則分,帶著自己的祝福送他離開。

『人前留一線,日後好相見。』

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